集团组织开展国际资源开发与供应业务风控专题培训

11月25日下午，集团国际事业部组织开展国际资源开发与供应业务风控专题培训，特邀集团副总经理张柯、外部董事平焱授课，相关分子公司领导及业务人员参加培训。

本次培训以“理论和实践”两个维度展开，兼顾专业深度与实操价值。平焱聚焦企业内部控制与风险管理理论核心，系统梳理内控框架体系，明确各环节风控责任边界，深入阐释风险识别、评估与应对的全流程逻辑，帮助参会人员夯实风控理论根基，理清风控工作思路，进一步提升风控意识。

张柯结合国际资源开发与供应领域典型真实案例，从出口、进口、内贸三个方面拆解风险管理核心要点，既全面覆盖多类关键风险场景，又清晰呈现业务全流程中的潜在风险点，助力参会人员直观把握不同场景下的风险特征与防控重点。针对当前业务风控工作的新形势、新要求，他强调要坚定不移走专业化道路，筑牢风险前端防线；要持续健全制度建设并有效执行，筑牢风控管理屏障；要以风控文化培育为支撑，通过常态化培训与案例警示强化全员风险意识和实战应对能力，推动风控理念内化于心、外化于行，切实融入日常业务全链条各环节。