多维宣贯助推“中江·信合文化”入心化行

   2025年是集团企业文化落地年，自3月启动企业文化宣贯工作以来，集团总部及所属单位通过基层宣讲、海外联动、阵地融合、活动赋能等多元路径，进一步推动“中江?信合文化”从理念传播向价值践行深度转化。截至目前，集团累计开展企业文化宣贯58场，覆盖职工2500余人。

   基层宣讲激活力，文化理念“落地生根”。集团领导率先垂范，深入基层项目一线宣讲企业文化，各所属单位积极响应，视企业文化宣贯为凝聚团队力量、提升企业核心竞争力的关键举措。建设集团、公建中心等单位从生产小组到工厂车间，从班前会到培训课堂，通过理念宣讲、案例剖析、互动交流等形式，强化了一线员工对企业文化的认同感，助推企业文化在项目一线落地生根。

   海外联动筑同心，文化认同“固本培元”。针对海外人员分散的特点，海一、海二、海三、毛里求斯、巴新等公司从线下到线上，从国内到海外，借助线上课堂、新职工团队建设活动以及海外项目现场宣贯等多种途径，有效跨越地域界限，进一步深化了海外员工对企业文化的认知与认同。同时，各单位组织海外员工参与文化活动、组织观看企业文化发布会，进一步加深他们对“中江?信合文化”的理解，增强归属感和自豪感，实现文化认同的“固本培元”。

   阵地融合显特色，文化氛围“润物无声”。学习不止于课堂，更融入日常。集团各单位利用内部网站、微信公众号、职工书屋、项目现场等线上线下平台，打造全方位、多层次的企业文化宣传阵地。中江五建、建达等公司通过在项目张贴文化标语、悬挂横幅、设置文化墙等多种方式，营造出沉浸式、立体式的文化空间，让职工抬眼可见、触手可及，在潜移默化中接受“中江·信合文化”的熏陶。

   活动赋能增实效，文化践行“行稳致远”。集团各单位结合自身实际情况，策划了一系列富有创意的企业文化主题活动，成套公司举办“信合杯”英语演讲比赛、中江装配式举办企业文化智趣问答活动、中江三建将企业文化与党性学习教育相结合，变宣贯“单向输入”为“双向奔赴”。通过活动的参与，员工们不仅加深了对企业文化的理解，更在实践中践行企业文化，为集团长远发展注入精神动力。

   从纸面规章到行动自觉，从口号传播到价值认同。下一步，集团将继续以文化为纽带，凝聚全员奋进力量，构建起独具特色的文化生态体系，为打造江苏建筑业龙头企业助力。