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张冀明调研中江三建分公司
4月10日上午，中江国际集团副总经理张冀明带队调研指导中江三建分公司法律合规和内控管理工作。
调研组通过座谈交流方式，听取了三建分公司生产经营、财务管理、内控风控和法律合规体系建设、风险处置等工作情况，以及管理建议书整改落实情况的汇报。三建分公司表示，分公司高度重视内控工作，以风险管理为导向，合规管理为重点，积极推进组织架构调整，把强化合规审计作为关键抓手，配备专业人才，并聘请常年法务专员参与公司重大事项把关，注重法律合规日常培训，提升全员风险防范意识，筑牢法律合规防线。
张冀明指出，中江三建分公司在打造精品项目、争创国优工程中曾经取得斐然成绩，北京侨福广场、南京华泰证券广场、泰州药城会展中心等项目成为“中江名片”。面对新形势新任务新挑战，三建分公司应围绕集团战略发展方向，找准自身发展路径，努力筑强发展优势，全力化解各类风险，坚持走高质量可持续发展道路。一要以国企改革深化提升行动为契机，优化调整体制机制，全面梳理细化制度流程，健全完善“三重一大”决策体系，着力增强对业务链、资金链的全过程管控，建立运转顺畅、协同高效、执行有力的组织体系、工作体系、责任体系，以制度化、规范化、信息化推动公司迈入健康发展轨道；二要进一步强化使命担当，以模拟法人意识强内控、防风险、促合规，加大遗留问题处置和应收账款催收力度，清单化推进风险问题解决，尽快实现轻装上阵，同时注重分析总结正反两方面经验教训，切实提升法务合规水平和风险防范能力，在“治已病”的基础上“防未病”；三要加强专业化人才团队建设，形成能打硬仗的骨干队伍，强化自营能力，着力提升市场开拓、项目实施和过程管控水平，同时注重加强合作项目和分包队伍管理，切实做到自主可控，降低合作经营风险。他强调，面对阶段性困难挑战，三建分公司领导班子要切实增强发展信心，团结带领干部员工鼓足干劲、群策群力、自加压力、主动作为，准确把握好发展与安全、改革创新与夯实管理之间的关系，努力在经营发展质效、运营管理质态、内控风控合规管理能力和风险问题处置化解等方面下真功求实效，为集团做强做优做大贡献力量。
集团审计部部长丁明云、法律合规部部长时银楼等相关同志陪同调研，三建分公司领导班子成员和部门经理参会。
