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集团召开2023年一季度财务分析会
4月26日下午，集团组织召开2023年一季度财务分析会。党委委员赵广宝出席会议并讲话，集团财务部部长李健主持。
本次分析会继续以讨论、交流的形式进行，公建中心、三建分公司、化工分公司等8家单位财务负责人围绕“如何提高所在单位的会计信息质量”“业财融合视角下的财务BP岗位能力建设”两个专题交流发言，与会人员展开讨论并提出合理化建议，达到了互相交流，共同提高的目的。
集团财务部报告了集团2023年一季度财务状况、预算执行情况、资金整体运营情况、重点专项工作完成情况，明确了下一阶段重点工作的目标与要求。李健要求财务工作者进一步增强执行力和主观能动性，务实做好财务工作，不断加强能力素质建设.
赵广宝对集团财务工作，强调“五抓”：一是围绕问题抓整改。针对年报审计中揭示的问题，集团财务部要认真进行梳理，制定整改清单，提出整改要求；各分子公司要认真制定整改措施，逐项逐条限期整改到位。二是围绕专题抓落实。要主动服务和保障经营发展，持续推进海外专项治理回头看、财务管理信息系统、业财深度融合见实效。三是围绕预算抓执行。每月跟踪、每季度分析预算的执行情况，及时采取有效措施进行纠偏，年度进行全面考核，并与各单位经营层绩效挂钩，进一步提高全面预算执行的刚性。四是围绕资金抓效益。应收款项经过五个月的压降，虽初见成效，但任务仍很艰巨。各有关单位要进一步压紧压实责任，多措并举，紧抓不放，并严控新增逾期账款，力争取得更好成效。五是围绕弱项抓提升。分层次、分板块组织业务培训，营造勤于学习、勤于思考、干事创业的良好氛围，不断提高财务人员的业务水平和综合素质，助力集团高质量发展。
集团财务部负责人、国内外分（子）公司委派财务负责人及相关财务人员通过现场和视频会议相结合的方式参会。
